2026-10-22
业务链条不同,管理重点差别很大。
一是医药流通企业,做的是采,销,存,配,核心是品种多,批号多,客户多,管理重点是资质合规,批号追溯,近效期控制,多仓配送和回款管理,系统侧重供应链和质量规范;二是制药企业,做的是研发,生产,销售,核心是工艺和批记录,管理重点是生产计划,物料放行,批号管理,质量检验,偏差与变更控制,系统侧重制造和质量体系。
两类企业的模块组合和实施重点都不同,不宜套用同一套配置。
上海宝蝶在上海及华东地区两类企业都做过项目,会按业务链条分别出方案,不共用同一套模板。
