新大正物业：智能管控，助新大正快速腾飞客户概述重庆新大正物业集团股份有限公司（以下简称“新大正”）成立于1998年，专注城市公共服务与设施管理，为机关、企事业单位办公楼、场馆、公园、地铁、机场、学校、医院等多种类型的公共设施项目提供一体化综合服务，包含建筑运维、运行及公共秩序、客户人性化体验、环境绿化、设施设备管理、商业策划、创新服务等内容，为客户提供全方位的后勤一体化管理服务。 经过20余年的快速发展，集团拥有员工2万余人，管理300多个物业项目,管理服务面积近7000万平方米，业务布局贵州、四川、湖北、湖南、江苏、河南、陕西、江西、北京、上海、广东等19个省市。企业综合实力位于重庆物业管理行业第3名、中国物业服务500百强企业第24名，是重庆市物业管理协会副会长单位，中国物业管理协会名誉副会长单位，＊＊＊服务业标准化试点单位。2019年12月3日，新大正成功在深交所挂牌上市，股票代码002968，成为国内第二家登陆A股市场的物业服务企业。业务挑战在新大正全国化布局下，信息系统烟囱式建设、系统组织维度单一，管理数据难以有效支撑战略决策、集团各组织协同复杂等问题日益凸显。为有效应对企业高速发展、行业竞争加剧，新大正意识到需要通过管理数字化、信息化战略，提升管理服务的标准化和专业化水平，构筑企业的核心竞争力。解决方案新大正物业集团携手金蝶“自上而下规划、自下而上建设”搭建平台化的集团管控系统，通过统一的信息化平台连接财务、供应链、合同、人力资源、协同办公等业务。财务：从业财一体到财务共享强化集团管控，确保主要业务流程标准化、并且各类业务有相关信息系统与之匹配，实现主要流程的业财一体化，会计核算自动化。通过苍穹财务平台，连接各个系统，实现各业务系统自动生成凭证的目的。未来，将标准化程度高、工作量大的事务纳入共享任务池，交给共享中心相应岗位处理，而不指定具体处理人，谁接单谁处理，＊终根据工作量评价绩效，确保各岗位工作饱和，提高资源利用率。大批量标准化、有规律的事务自动化处理，强化服务意识，全面参与业务经营。供应链：建立统一采购渠道平台，形成业务闭环管理。依靠金蝶苍穹平台，新建集团供应链管理，理顺业务流程，建立集团采购渠道平台，连接京东商城，提高采购、收货、结算效率。实现业务与财务、合同的集成，通过业务财务一体化，实现业务智能化自动生成财务数据，形成业务闭环管控，支撑企业不断扩张与发展的战略要求。引入预算管控，减少预算内采购审批流程，预算外事业部领导参与审核，提高管控效率。针对现有审批流程，减少审批节点、增加通知节点，优化采购流程，提高审批效率。合同：建立以合同为主线的项目全生命周期管理依靠金蝶苍穹系统，建立以合同为主线的贯穿项目开发期、承接期、运营期和退出期的全生命周期管理体系，连接主业务流程（K2）、供应链、财务与收费系统，搭建完整的执行和管控跟踪平台。实现集团业务与财务一体化，建立各部门与业务板块前后协同的合同管理渠道，跟踪管控合同执行全过程，输出合同执行各阶段分析数据，提高合同风险管控能力，为集团决策提供数据支撑。人力资源：从夯实基础、规避风险、点对人头、发对工资到支撑集团战略发展落地。依靠金蝶s-HR人力资源系统，梳理重构组织架构、职位体系，形成职业发展通道 ，搭建职位标准库，使编制可控。把控作为OA，财务等系统的组织架构人员主数据来源的可靠稳定。人事业务流程合理合规，有迹可循。记录员工全周期劳动合同信息，员工各类信息分级可查，避免信息混乱。员工假期、考勤管理更加精细化，杜绝考勤数据虚增，与商旅平台、财务系统集成，差旅报销更方便。考勤自助移动化，考勤报表查询更快捷，能够随时导出日报、周报、月报。薪酬管理统一平台、项目、规则，避免错算漏算。内部协同引用员工基本信息、考勤数据等进行薪酬核算，打通与财务接口，过程预警，使得总额可控。OA：建立协同平台，助力企业成长满足业务发展需求通过信息化的数据采集、分析及管理手段，不断调整完善日常审批流程，与实际审批流程进行贴合。打破信息壁垒，连接财务、合同供应链业务增加业务系统内部聚合，降低系统间的耦合程度，提高系统管控效率，降低数据孤岛存在量。未来通过办公协同系统，增加没有移动端的业务系统的信息推送，实现移动办公，降低工作成本，提高执行效率。分步实现各业务系统的单点登录，消息推送。在使用过程中根据实际情况，不断扩大实现单点登录项目范围。客户价值构建集团平台化系统整合集成了新大正物业集团已经使用的收费管理信息系统、主业务流程等业务系统，重新搭建财务管理系统、供应链系统、合同系统、人力资源系统、协同办公系统。简化管理和操作流程，实现低成本、更灵活、高性能的IT应用，创造更大的灵活性来适应未来的业务变化。建立统一规范的管理基础体系构建软件集成平台和统一规范的管理基础，实现新大正物业集团范围内的信息共享、业务跨企业、跨部门连续处理、关联交易的自动抵销和对账、统一分析业务和财务数据。满足随需应变的流程管理体系通过先进的工作流平台，跨越多个内部业务应用、财务管理、信息门户等多个系统。以工作流引擎作为业务处理的核心机制，使其成为集成的、基于规则的、自动和连贯的集团管控工作管理程序，保证企业内外部物流、信息流、价值流与责任流的有机集成。实现集团多个信息系统主数据标准化管理站在集团统一的视角，重新梳理优化组织架构、主数据（包括物料、客户、供应商等基础资料）以及辅助资料（汇率、币别、计量单位等编码数据）。实现主数据的统一和同步。实现准确及时的信息共享机制及强大灵活的分析平台在整个集团应用中，将各个子系统的所有基础数据和业务数据的统一集中，各成员单位管理系统的基础数据和权限集中管控，既保证集团数据的集中统一，又保证成员企业业务的灵活扩展。实现在多组织的应用场景下，集团报表和业务单据跨组织、跨业务的穿透查询，避免了产生的“信息孤岛”的现象。使得各应用系统的基础数据和业务数据集中管理和共享，还可以使应用系统之间的业务流程得到更大扩展，流程的顺畅运作。上海宝蝶是金蝶公司金蝶产品在上海的代理经销商，提供金蝶ERP管理软件的销售，开发，实施运维服务，系统应用集成等，销售的产品包括：金蝶ERP管理软件包括：金蝶EAS面向大型集团型企业、金蝶K/3 WISE面向成长型企业、金蝶KIS面向小微型企业。金蝶云服务产品包括：金蝶云星空（成长型企业数字化创新云服务平台）、金蝶精斗云（云小微企业的一站式云服务）、金蝶管易云（电商行业云服务）、金蝶云之家（智能协同办公云服务）、金蝶KIS系列（小微企业ERP企业）。

同富特美刻：移动数字化与企业价值链云端重构客户概述浙江同富特美刻家居用品股份有限公司成立于2000年，坐落于享有天堂美誉的杭州钱塘江畔，是一家在水具和厨具领域＊＊的生产商和出口商。同富特美刻全产业链经营高端保温杯壶、厨具18年。产品通过TUV/LFGB/FDA/SGS认证，并已进驻世界各大商超，目前正向OEM/ODM全面发展，几乎涵盖了所有欧洲一线品牌和美国户外品牌的客户，以出口美国，加拿大，欧洲为主，从2015年开始同富特美刻在文化创意、产品设计、智能家居、健康饮水方面加大研发和投入力度，成为G20杭州峰会制定供应商、FINA世界游泳锦标赛组委会国家供应商等，入选多个国际知名品牌的指定战略合作商。业务挑战同富特美刻作为一家以外贸销售集团为主，内销为辅，并拥有自己的生产基地的企业。跨公司管理导致企业在财务管理上：分散核算，核算体系不统一未实现报表合并，系统监控缺失。供应链管理: 没有实现供应链管理，集中管控,内部资源共享，部分功能无法解决业务问题研发、生产管理: 研发、与生产管理脱节，未打通生产与业务流程，系统无法核算生产成本业务方式管理: 内贸和外贸脱离，线上与线下业务脱节，没有形成有效联动绩效管理: 各业务单元数据未形成数据规则，难以有效支撑绩效评估解决方案使能企业价值链，增强竞争力企业的每个活动都有可能相对于＊终产品产生增值行为，从而增强企业的竞争地位。企业使用信息技术和对关键业务流程的优化是实现企业战略的关键，通过在价值链过程中灵活应用信息技术，发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应，可以增强企业的竞争能力。任何一种价值活动都是经营差异性的一个潜在来源，企业通过进行与其他企业不同的价值活动或是构造与其他企业不同的价值链来取得差异优势。真正重要的是，企业的经营差异战略必须为客户所认同。同富特美刻通过金蝶云•星空系统,将原本零散的价值活动，在云端进行更加紧密地连接，对原本独立的业务流程进行重新梳理与优化，在这样的连接与优化后，使得特美刻的价值活动与价值链，跟其他企业对比起来更加具有差异优势，并已获得多方认可，多次成为国家及国际重要事项的指定供应商。使能1：PLM云+MES云的研产一体化同富特美刻通过金蝶云·星空系统的应用，从原来的研发与生产管理脱节，未打通生产与业务流程，系统无法核算生产成本，到现在已经成功构建了研发设计、供应链与生产制造的一体化协同平台，打通了项目立项、研发设计、计划采购、生产制造、项目交付五大环节。在此过程中，同富特美刻优化了研发到生产的管控体系，第一次统一了研发出图规则和物料编码原则，使得新增物料增长速度下降了70%，一物多码的问题得到了很大缓解；规范了企业内部各部门之间的写作流程，实现内部管理全面协同提升；建立起一套同一、高效的产品研发全生命周期管理体系；实现项目精细成本管控、成本核算及数据分析。使能2：全渠道云+供应链云的营销一体化同富特美刻通过金蝶云•星空系统的应用，实现了从内贸到外贸，从分销渠道到电商零售终端的全渠道营销管理，并实现了各营销渠道均与供应链云系统打通。管易电商云+供应链云：同富特美刻通过金蝶云•星空的管易电商云系统，实现了C端电商渠道业务发展，成为连接特美刻各电商平台网店及ERP之间的桥梁，既实现了所有平台订单的统一收订、处理，又实现了与库存管控，财务核算等主体ERP业务模块的对接，为同富特美刻提供了线上交易+线下电商订单集中处理的一站式电子商务解决方案。具体实现了特美刻各电商平台订单的统一收订及订单合并，自动生成金蝶云•星空供应链云系统中的销售订单，促销政策的匹配，灵活定义配送规则，为订单自动匹配＊优的配送渠道及进行库存预留，灵活定义快递匹配规则，为包裹自动选择＊优的快递公司并灵活处理包裹的拆分与合并，拣货时支持按波次拣货，且实现了每波次按物料拣货再二次分拣、按单拣货、单品拣货等多种拣货模式，实现了电子面单、验货及称重管理。移动销售+供应链云：同富特美刻通过金蝶云•星空系统中“移动销售”轻应用的使用，实现了B端分销渠道业务的发展，将“移动销售”发布至云之家，而云之家作为应用软件，支持安卓及IOS手机在各大应用市场免费下载使用，将同富特美刻的订单接收，从专门的订货小组使用电话订货，改为各个业务员或者客户自己订货，使同富特美刻的订货更轻、更快、更便捷。移动销售轻应用，主要是给企业方自己的业务员或分销客户使用，帮助自己的客户下订单或客户自己下订单，如：业务员外出拓展业务，当与客户达成一致后，便可以在客户面前，直接下订单。操作起来也很简便，先选择好自己的客户，然后选择所要订购的产品，加入购物车，选择好数量后，点击“立即下单”按钮即可，界面如下图：具体实现了当同富特美刻的业务员或客户使用“移动销售”轻应用提交订单后，会自动生成金蝶云•星空供应链云系统中的销售订单，可以在金蝶云•星空系统中继续进行后续发货、配送、应收等业务的处理。主要包括如下的场景：浏览商品：提供按商品分类过滤商品、查看商品详情、查看商品定价等功能；快速订货：提供购物车方式下单、按商品直接下单、按订单再次下单功能；下单控制：根据每辆车的发车时间，在发车前2个小时不允许订货；跟踪订单：提供订单物流信息跟踪、执行情况跟踪等功能；订单签收：提供给客户对订单进行签收确认的功能；价格管理：订货时商品实时取价、实现价格管控；促销管理：客户下单系统支持自动匹配促销政策、实现促销管理。外贸云+供应链云同富特美刻通过金蝶云•星空外贸系统的应用，实现了外贸进出口业务的发展，灵活应对了同富特美刻多样化的贸易产品、多元化的贸易方式、树型化的公司组织、多点化的内部交易，达到全流程风险管控、全流程可视化、全流程业务财务一体化的效果。具体实现了同富特美刻外贸业务中的进出口流程，实现了从外销合同到采购计划、采购入库、生产入库、出运管理、储运托单、出口报关单证、结汇单证等整个进出口业务的完整流程，实现了外贸业务日常管理与风险控制的有机结合，尤其是角色管理，有利于加强员工责任感，提高工作积极性，整体上实现了同富特美刻金流、业务流、信息流的统一管理。使能3：业务云+财务云的业财一体化同富特美刻通过金蝶云•星空系统的应用，从原来的各业务系统与财务系统脱节，大部分凭证需要手工录入，各组织财务分散核算且核算体系不统一，未实现报表合并且系统监控缺失，到现在已经实现财务业务一体化，集团财务管控，加强了财务核算过程管控，强化财务数据分析，监督财务风险。在此过程中，实现了固化管理标准，对齐企业战略，规范数据信息，提高信息质量，落实标准执行，支撑管理变革，报表集中上报，实现自动汇总，标准统一下达，管理灵活控制，实时获取数据，改变催报方式，报表账务融合，一键出具合并，报表口径多样，支撑精细管理。业务移动数字化，向数字要效益同富特美刻在启用金蝶云•星空系统后，通过移动条码、云之家与金蝶云•星空系统分别集成，实现了管理重构加移动技术的数字化转型实践，将原本的PC端或纸质流程转至移动端，实现了数字的高效流转。转型1：移动条码，让业务流转于数字之间仓库人员根据业务部门的的出货计划，安排销售发货。使用PDA扫描成品条码发货。仓库人员确认扫描出货数据无误后，系统根据销售订单扫描的成品条码，直接系统提交生成“销售出库单”，仓库人员完成销售出库的配送与客户签收。【销售出库场景图】仓库人员根据盘点方案，进行盘点准备。仓库人员直接PDA扫描物料条码进行仓库盘点。确认扫描出货数据无误后，直接系统提交生成“盘点报告”。【库存盘点场景图】转型2：云之家，让业务流转于碎片时间基于金蝶云•星空与云之家的连接，同富特美刻将所有业务的审批工作都迁移到了云之家进行，包括费用报销、物料申请、采购流程、销售流程等一系列的审批工作都由原来纸质操作转变为移动手机端操作，大大地提高了各种业务的审批效率，同时，所有人员的签到、工作汇报也都在云之家进行，将所有人员的碎片时间合理地利用起来，具体应用如下图所示：客户价值通过金蝶云•星空产品，打造同富特美刻业财一体化运营平台，5家公司已全部上线，全部业务财务凭证自动生成，完成财务成本核算，结帐效率由原来15天，提升至10天；改变了原来与供应商对帐难，付款周期长，供应商满意度低的局面，将供应商满意度由85%，提升至95%以上；针对收汇和水单认领，能及时抓取实时汇率动态，促使业务员及时收汇，以减少公司利润的流失；减少应收账款，由原来的月度1000万美金缩减至300万美金，大大提升公司资金归笼，增强公司现金流。生产管理模块的运营，将产品品质由原来的合格率30%，提升至90%，每月节约成本240余万元；通过智慧工厂、智能车间打造试点，以点带面向全公司推广，就试点情况来看，减少员工60余人，节约人工成本360余万元；运行管易云，将公司线上线下打通，实现各大电商平台与ERP的无缝对接，满足双11订单量：60928单，订单总额250W，在15号全部完成发货的需求；上线PLM系统，打造研发管理体系，实现研产供销一体化，将公司新物料增长速度下降70%，零部件库存降低60%，节约成本600余万元，产品成本降低7.5%，相当于给公司创利近5000余万元，交期缩短27%；利用云之家移动办公，实现移动办公审批、移动考勤、费用报销、移动报销，单据流程流转率提高30%，审核时限提高至0.5天。2020年，同富特美刻成功入选工信部2019年企业上云典型案例。上海宝蝶是金蝶公司金蝶产品在上海的代理经销商，提供金蝶ERP管理软件的销售，开发，实施运维服务，系统应用集成等，销售的产品包括：金蝶ERP管理软件包括：金蝶EAS面向大型集团型企业、金蝶K/3 WISE面向成长型企业、金蝶KIS面向小微型企业。金蝶云服务产品包括：金蝶云星空（成长型企业数字化创新云服务平台）、金蝶精斗云（云小微企业的一站式云服务）、金蝶管易云（电商行业云服务）、金蝶云之家（智能协同办公云服务）、金蝶KIS系列（小微企业ERP企业）。

旷视科技：让人工智能行业更加智能化客户概述北京旷视科技有限公司是行业＊＊的人工智能公司，在深度学习方面拥有核心竞争力。旷视向客户提供包括先进算法、平台软件、应用软件及内嵌人工智能功能的物联网设备的全栈式解决方案，并在多个行业取得＊＊地位。旷视总部位于北京，拥有2000 多名员工，并在北京、上海、南京、成都等地都设有研发中心。旷视主要提供个人物联网、企业物联网解决方案、城市物联网解决方案、供应链物联网解决方案；旷视的典型客户包括金融科技公司、银行、智能手机公司、第三方系统集成商、物业管理者、学校、物流公司及制造商等；旷视科技以深度学习为核心竞争力，在全球成功注册了约250项人工智能相关的＊＊，同时正在申请900项左右的人工智能相关＊＊。业务挑战1.管理规范问题在短短的8年时间里面，旷视从一个3个人的创业团队变成了一个3000多人规模的企业，业务从一个简单的软件型公司，变成软件、硬件、服务等为一体的全栈式解决方案供应商。整个公司的战略、商务模式、人员的规模，都使得管理的复杂程度呈几何级增加。2.信息壁垒挑战旷视在发展过程中也不断实施企业管理信息化，但因为这些系统是在公司发展的不同历史阶段上线，由于不同时期的管理要求和管理颗粒度不同，顶层设计薄弱，导致形成了信息孤岛和系统扩展瓶颈。3.精细化运营挑战精细化更需要的是数据的支撑。系统流程缺乏透明度，采购申请部门对于采购、到货、付款、占用预算等流程和状态不可见不可查。由于采购计划不规范，采购申请多次且多频询价，仍无法得到供应商较为优惠的价格，且重复审批；使用供应商合同模板比例高，标准采购合同缺少规范化管理；采购验收与付款计划也不规范。解决方案基于旷视企业管理变革及IT战略的双轮驱动下进行蓝图顶层设计，突出重点，分步实施。明算系统、PM、P2P、费控通过经营线和财务线两条主线实现拉通，并与SRM、ERP、CRM等业务系统打通，＊终实现“业财一体化”的管理目标。1. 明算计划——理清项目算清账旷视科技的经营核算系统，主要以项目的经营+财务为主线，以项目的“四算一控”为核心，重点管理了项目的收入、成本、费用、项目回款、资金支出等内容解决项目管理问题：基于项目群的基础数据，对项目经营情况、执行情况、收益情况进行一体化统一管理；解决财务管控问题：构建规范的项目财务管理机制，并将具体控制环节嵌入至项目的全生命周期；解决数据规范问题：打造业财融合的标准化项目数据主线，统一数据的生产、变更、应用及展示流程，为高层战略决策提供辅助依据；实现令号管理，优化售前费用管理体系。2：P2P——支付安全，提效降本建立管理制度：建立产品的发布制度，建立公司级别的采购申请制度；建立采购收货、付款制度；梳理、调整业务流程：梳理公司正在执行的业务流程，改进业务流程，让流程更简洁、有效，避免系统的重复审批；打通数据壁垒，消除信息孤岛：目前运行系统多，系统数据不同步；打通各个业务系统，让产品数据、流程数据通畅传递；实现系统落地，管控业务流程：使用采购系统进行落地管理，固化制度流程，在系统中有完整的业务流程，对业务进行系统控制。3. 费控&预算——费控到位，效率高提升员工报销效率及员工满意度；加强报销管理，监控不良报销行为；优化费用分析，减费降负，提高资源使用效率；与销售项目挂钩，准确核算销售项目成本；建立统一的费用预算编制平台，提高编制效率及准确度；实现费用预算事前、事中管理，提高预算控制率；实现预算与费用的过程数据追溯，提高内部交易的结算效率。客户价值战略聚焦：提高了业务战略的＊＊度，支撑有效增长、开源节流、降本增效；资源协同：项目群统一规划、协同安排，提高资源利用效率及项目成功率；补齐短板：推动解决公司级产品主数据等数据架构管理等问题，推动了制造业短板的补齐。流程规范：构建了针对项目管理、采购管理、 费用管理的各项管理体系；核算规范：构建了规范的财务核算规则，实现了业务财务记账的集成；数据规范：构建了涉及产品、物料、客户、供应商、组织及关键业务术语的集中统一的主数据管理体系。集成业财集成：构建了财务数据由前段业务单据自动触发，支持了审计；项目集成：实现了从销售商机拉动的项目管理及交付管理业务，实现了对项目的结构化、精细化管理；流程效率：应用系统预设的各类业务流程触发了数据及操作的流转， 全面提高了跨部门的流程效率；沟通效率：通过透明、可追溯的信息流，全面提升了沟通效率。上海宝蝶是金蝶公司金蝶产品在上海的代理经销商，提供金蝶ERP管理软件的销售，开发，实施运维服务，系统应用集成等，销售的产品包括：金蝶ERP管理软件包括：金蝶EAS面向大型集团型企业、金蝶K/3 WISE面向成长型企业、金蝶KIS面向小微型企业。金蝶云服务产品包括：金蝶云星空（成长型企业数字化创新云服务平台）、金蝶精斗云（云小微企业的一站式云服务）、金蝶管易云（电商行业云服务）、金蝶云之家（智能协同办公云服务）、金蝶KIS系列（小微企业ERP企业）。

京东数科：业财协同推动集团精细化运营客户概述京东数字科技集团是一家致力于以AI驱动产业数字化的新型科技公司，创立于京东集团内部，于2013年10月开始独立运营。京东数科以AI、数据技术、物联网、区块链等时代前沿数字科技为基础，建立并发展起核心的数字化风险管理能力、用户 运营能力、产业理解能力和B2B2C模式的企业服务能力。截至目前，公司完成了在智能城市、数字农牧、金融科技、资管 科技、数字营销、数字乡村、智能机器人等领域的布局，服务客户纵贯个人端、企业端、政府端。截至2019年6月，京东数科已累计服务涵盖4亿个人用户、800万线上线下小微企业、700多家各类金融机构、17000家创业创新公司、30余座城市的政府及其他公共服务机构业务挑战1.财务核算系统与商城共用，从科目、报表的设计不适用金融行业，核算效率低，管理成本高；2. 国外系统的操作繁琐，经常需要导出线下处理，给财务人员带来大量重复、低效的工作量；3. 业务和核算的数据口径不规范、不统一，无法给管理层提供快捷、准确的分析数据；4. 费控系统存在体验不好、缺少管理信息等问题，亟待改善；5. 需要整合集成各系统；解决方案总体信息化方案：按“总体规划、分步实施、自上而下、上下结合”的原则进行建设。1. 搭建独立的集团财务管控平台将原业务快速迁移到搭建的独立核算新平台，实现核心主数据集成、采购及费用的业务管控协同实时核算、为管理者快速提供科目体系到各类报表分析，并为后期全面预算管控，全面业财协同，法人及利润中心核算自动化等业务应用打下坚实基础。通过接口，去规范数据、协同业务，实现业财一体化。为高层提供全面决策支持，帮助集团的快速稳健发展。2. 建立金融集团管控体系集成人资、财务等主数据，将总部和控股分子公司纳入进来，实时生凭证；自动编报表；基于核算场景进行费用预提/冲销、内部往来清理。搭建集团管控的财务核算体系，不断实现在线化核算。3. 提供决策管理支持预算实际的数据分析、各法人公司的盈利预测、各金融产品的收入/成本分析，统计实际数来源于实际业务分摊后数据，提供准确的各业务线运营的分析数据。4. 加强行政采购、费用报销的内控打通相关业务系统，实现数据信息不落地，保障准确核算，实时核算。整合内采流程，从需求申请到资产入库、领用、核算，全部在线化。数据准确；报销集成发票云，采集发票信息、自动验验重。业财税一体化；报销自动发起付款；内采自动按付款计划发起付款申请；采集费用的管理信息。核算用发票，管控用管理信息；按规则自动扩展审批级次的审批流；异常单据/流程监控、预警。客户价值管控集团化自有财务管控平台，集成主数据，承载业务及核算，为管理层提供及时、统一、规范的信息；实现了法定、模拟两种线上合并，高效的为管理层提供全面准确的经营数据；核算自动化，节省了核算工作成本，为管理层提供了实时、准确的信息。流程规范化完善税务的线上管理，使得税务筹划有坚实的基础，规避税务风险；通过独立集团核算平台，构建了满足金融集团的核算体系，规范了财务政策和制度。业财一体化通过搭建财务预算体系，提供预实分析，辅助了业务线的经营管理；优化行采、费用、库存转资等业务流程，加强了财务内控，使信息采集更完整。上海宝蝶是金蝶公司金蝶产品在上海的代理经销商，提供金蝶ERP管理软件的销售，开发，实施运维服务，系统应用集成等，销售的产品包括：金蝶ERP管理软件包括：金蝶EAS面向大型集团型企业、金蝶K/3 WISE面向成长型企业、金蝶KIS面向小微型企业。金蝶云服务产品包括：金蝶云星空（成长型企业数字化创新云服务平台）、金蝶精斗云（云小微企业的一站式云服务）、金蝶管易云（电商行业云服务）、金蝶云之家（智能协同办公云服务）、金蝶KIS系列（小微企业ERP企业）。