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冶金行业数字化转型解决方案

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行业的洞察&业务痛点

  • 受限外部环境,需提升企业自身竞争力和战斗力

    受限外部环境,需提升企业自身竞争力和战斗力

    在产能过剩、环保压力、主材价格和质量波动和财务融资难等行业大背景下。企业需要提升高精特产品研发和生产能力,推行差异化竞争战略,同时要在内控和客商协同上做足工夫,持续建设和提升企业数字化战斗力

  • 内外部需求多变,平台化战略是大势所趋

    内外部需求多变,平台化战略是大势所趋

    建设“统一、高效、先进、快速响应”的信息系统平台和经营管控平台,来适配客户定制需求越发强烈、企业多基地化、国际化拓展、业务灵活多变、高效操作体验、新技术快速落地应用、多系统高效协同等硬核需求,为企业未来长久健康绿色发展打好平台基础

  • 企业招工难度加大,需要提高智能化场景应用落地能力

    企业招工难度加大,需要提高智能化场景应用落地能力

    钢铁冶金行业用工需求量大,目前人口老龄化、劳动力成本上升和钢铁行业本身用工环境恶劣条件,都对招募生产线工人、职能办公人员和专业高科技人员带来很大挑战,急需推进自动化、智能化工作岗位场景落地应用

  • 企业需苦练内功,加强数字化能力建设

    企业需苦练内功,加强数字化能力建设

    随着企业系统应用深入系统越建越多,企业运营和管理更依赖于和客户、供应商、物流商、服务商和银行税务等伙伴高效协同,企业该如何建设和加强自己的数字化战斗能力来适合未来的发展,数字化转型势在必行

了解金蝶如何帮助冶金企业加速创新

备件编码
合同管理
大宗管理
备件管理
物流运输
单品管理
销售管理
废钢管理
大宗交易
质检管理
实际成本
日成本

备件编码:科学编码体系 杜绝重码产生 长效组织保障

建立备件设材类物料科学编码体系,统一物料分类、属性项和属性值命名和使用规则,从技术角度杜绝物料重码的产生
    • 精简物料编码数量

    • 提升物料编码使用效率

    • 统一口径,减少多部门及厂商间沟通成本

    • 减少闲置物资库存占用资金

    • 建立长效编码管理组织,保障编码体系长期有效运行


备件编码

合同管理:全业务种类支持 合同模板条款灵活配置 合同执行情况跟踪

帮助企业实现采购、销售、贸易、物流和服务等全业务种类合同管理,并与业务系统紧密集成应用,实现各业务线端到端一体化管理
    • 实现采购、销售、贸易、物流和服务等全业务种类支持

    • 合同条款按需灵活配置,按业务设定控制点,单据界面清爽

    • 状态与功能联动,按节点展示合同执行情况

    • 灵活控制修改内容,实现变更履历记录

    • 实现合同全状态、全业务信息实时查看


合同管理

大宗管理:集成计质量设备 优质优价 一键结算

基于集成计量和质检设备,多影响因素结算模型,帮助企业实现日清日结,实现一键结算的大宗原燃辅料一体化采购管理
    • 端到端全线上管理,业务跟踪清晰

    • 与计量和质检设备紧密集成

    • 实现干湿重管理

    • 基于多影响因素结算模型

    • 一键结算准确高效


大宗管理

备件管理:全生命周期 多系统集成应用

帮助企业实现备件设材类物资从供应商、需求、寻源、洽谈、合同、收货入库、出库、结算、开票、付款和记账全业务场景一体化管理
    • 根据设备系统大中修记录和设备备件结构形成备件需求

    • 供应商实现采购需求、报价、合同、执行和结算环节高效协同

    • 实时跟踪合同到货、结算、开票和付款等执行情况

    • 与PDA扫码设备集成应用,提高现场管理水平

    • 与设备系统集成,实现备件维修替换大数据积累


备件管理

物流运输:无人值守计量 全场景物流运输 物流运营

帮助企业实现购、销、倒、配送、装卸港码头口岸和自由运输等全业务场景物流运输一体化管理
    • 与业务系统无缝集成,物流数据不落地

    • 降低成本,提高利润

    • 支持自助、自动计量模式,杜绝人员操作风险

    • 实现无人值守计量模式,规避舞弊行为,保障物流安全

    • 客户、供应商及承运商高效协同


物流运输

单品管理:全业务类型支持 细粒度 全要素跟踪 出入库自动化

实现与产、供、销和物流等系统紧密集成,基于扫码技术实现库存流转出入库自动化,灵活配置库存管理维度,钢材全要素追溯跟踪
    • 全业务场景适配

    • 多系统高效集成

    • 最细粒度库存管理

    • 全信息追溯

    • 全面实现出入库自动化,提升库存周转效率


单品管理

销售管理:多业务模式支持 多系统集成 货款控制模型 奖励模型 价格模型 一键销售结算

帮助企业实现基于CRM、信用、销售、价格、货控、生产、单品、计量、质检、物流、结算和收款等全业务场景端到端一体化销售管理;实现现销、赊销、直销、经销商和客户自助提发货等多种业务模式支持;基于行业特色的价格、货控和奖励模型设计;实现销售一键结算
    • 端到端全业务覆盖

    • 多系统无缝高效集成

    • 结算过程准确快捷,满足行业价格套、货款和返奖业务场景

    • 客户高效协同,打造行业特色客户服务平台


销售管理

废钢管理:全流程 自动判级 一键结算

帮助企业实现从废钢定价、回收、加工、合同、物流、购销、判级和结算等全场景业财一体化管理
    • 全业务流程打通,减少暗箱操作

    • 基于AI技术自动判级

    • 一键结算


废钢管理

大宗交易:多业务场景支持 业务闭环管理 合同联动

帮助企业实现大宗原料进口、钢材产品出口和社会贸易等全业务场景一体化大宗交易管理
    • 多业务模式支持

    • 全业务流程打通,提高风险管控能力

    • 实现端到端闭环管理,业务跟踪清晰方便

    • 多级购销合同联动 

大宗交易

质检管理:标准统一管理 检验设备取数 质检大数据

实现原料和产品检化验业务管理,通过与采购、销售、计量、生产、单品和客商平台等模块紧密集成应用,覆盖从质检标准数据管理、取样、保密、化验、报告生成、质检判定、改判、复检和质量追溯等全业务场景
    • 实现质检标准统一管理

    • 与业务系统集成联动

    • 干重优先特性,提高含水原料入库效率

    • 与检验设备集成,实现检验数据自动获取

    • 累计质检大数据,方便历史数据查询及企业质量贯标认证


质检管理

实际成本:多账簿 多系统集成 多工序自动计算 月实际成本

帮助企业实现月度产成品生产成本核算,实现产量、部门间和产品间费用、直接费用和财务期间费用归集,再根据设定的分配标准一健计算出产品实际生产成本。包括行业生产所需的原辅料、机物料、制造费用、维修费用、折旧费用和能源消耗等全口径数据;同时可以根据需要灵活设定产品大类、材质、等级和规格等成本核算粒度
    • 与库存、物流和生产系统集成应用,大大提高数据准确及时性

    • 实现数据不落地,减少人工多头核对和多次加工工作量

    • 支持多账簿,可以设定并计算出不同价格来源口径的成本

    • 可灵活设定费用分配标准

    • 按物料领用关系自动实现多工序自动结转运算

    • 成本计算一键完成 


实际成本

日成本:多核算口径 日清日结 降本增效 全员成本意识

帮助企业实现日清日结核算,确定责任主体,及时发现生产经营中的问题,提前采取措施,辅助经营决策,提升全员成本意识
    • 数据来源责任明确化

    • 提高数据自动获取效率

    • 支持多核算口径

    • 使用“降本增效”在系统中有抓手

    • 增强全员成本意识


日成本
冶金行业整体方案应用蓝图
提供企业“业务执行、经营管控、辅助决策”全方位解决方案,帮助冶金企业搭建“产供销一体化”、“业财税一体化”和“管控服一体化”运营管控平台,帮助冶金企业全面实现“自动化、数字化和智能化”目标,实现企业降本增效目标,持续提升企业经营管理水平和客商满意度,形成企业全方位的数字化战斗能力
冶金行业整体方案应用蓝图

数字化转型的路径以及方向

深入应用业财融合
加强产业链协同
智能化场景落地
大数据分析能力

深入应用业财融合,让数字化、自动化和智能化深入落地

全面实现从采购、销售、仓储、物流、贸易和结算等端到端的业财流程贯通,让财务管控下沉到业务每一个环节,让业务处理更符合财务和管理要求,将财务及管理风险规则融入到业务处理的每一个环节了,让风险真正控制到事前和事中
深入应用业财融合

加强客户、供应商和物流商等产业链协同能力,形成产业链联盟

加强供应商、客户、物流商和生态伙伴与企业端的业务协同场景应用,企业应该提供更多的自助化场景服务,让伙伴自助或自动处理,这样不仅节省企业人员工作量,同时也会增强伙伴的操作体验,让其及时获取实时业务信息,突出情况可以快速作出决策处理,真正做到让企业的供应商、客户和周边伙伴满意,更愿意和企业长期合作下去
加强产业链协同

推进智能化场景落地,让降本增效落到实处,向管理要效益

通过搭建先进的系统平台,让其具备新技术快速引入和落地能力,真正做到固定规则事务自动化,高危岗位作业智能化;积极开展行业对标挖潜,找到改进和提升的创新点,让降本增效落到实处;积极引入行业最佳实践,让先进的管理模式和思想在企业中快速产生效益
智能化场景落地

全面建设和应用大数据能力,让数据会说话

尽早规划和建设大数据分析平台,充分激活企业已有系统历史数据,让新系统建设时就符合大数据平台的要求,经过科学的收集、加工、建模和展示,让数据在业务处理、管理管控和辅助决策过程中发挥数据提示和预警作用,真正做到让数据会说话
大数据分析能力
河钢集团
河钢集团
搭建“自主可控、智能化“的中央数字化平台
构建中央数字中心体系,整合内部上千个信息化系统,打造公共服务、业务服务、数据服务三层平台架构,链接了120000+员工,9000+客户、2000+供应商,实现人、机、系统的连接,有利支撑了集团平台化管控和产业链生态体系建设
案例详情
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