随着药品集中带量采购工作常态化制度化开展,国家层面已开展多批药品和高值耗材的集中采购,集采品类由化学药品扩展至生物制药、中成药、高值耗材等,医药企业的盈利压力很大
无论从政策层面还是市场竞争层面来看,产品技术创新已经成为医药行业高质量发展的关键举措,当前医药企业面临着产品创新能力不足带来的挑战
带量采购给医药企业带来的盈利能力的压力,倒逼医药企业更加重视内部的管理,通过运营优化来降低成本和提高业务效率
药品销售预测管理、销售计划管理
需求管理:需求抵消、需求平衡等
生产计划管理,计划层面拉通销售、生产和采购
客户资产管理
渠道订单管理
药品流向管理
营销团队与行为管理
应收管理和营销费用管理